Projekte zu leiten und Konzepte zu entwicklen sind unsere Leidenschaft. Grösstenteils sind wir in der Verantwortung als Projektleiter oder Teilprojektleiter, Epic Owner oder Product Manager. Oftmals auch als Analysten in der Rolle als Business Analyst oder Requirements Engineer.

Konzepte erarbeiten wir oft in kleinen hochqualifizierten Teams oder alleine. Im Rahmen des Auftrages mit oder ohne Berücksichtigung von bestehenden Situationen oder Einbezug von weiteren Mitarbeitern oder dem Management. Während die Konzeption einer bevorstehende Reorganisation mit möglichen Entlassungen im Verborgenen passiert, so ist eine Optimierung von Kernprozessen immer ein Gemeinschaftswerk, um auch den einhergehenden mentalen Veränderungsprozess möglichst früh bei den Mitarbeitern und in der Organisation zu starten.

Projekte hingegen sind für uns umso spannender, je grösser die Komplexität ist. Sei es aufgrund der grossen Aufgabenstellung mit ihren unzähligen Unschärfen und Arbeitshypothesen oder aufgrund der grossen, länder- und kulturübergreifenden Organisation. Am liebsten haben wir sogar beides. Meist arbeiten wir dann in grösseren Teams. 

Von all dem lässt sich ableiten, dass unsere Projekte oftmals eine Laufzeit von mehreren Jahren haben. Übliche Mandate dauern bei uns zwischen 1 und 2 Jahren.