Vorteile Externer Projektleiter:innen «Unabhängigkeit»
Es gibt mehrere Gründe, warum es Sinn macht, externe Beratung einzukaufen. In dieser Serie treten wir mit einer gesamtheitlichen Betrachtung gegen den gern gehörten Satz an «Externe Beratung ist immer zu teuer!».
Management ConsultingOne CultureProjekte
Stefanie
- Publiziert am
Durch die Unabhängigkeit vom Unternehmen, kann ein externer Projektleiter transparent Kommunizieren und auch unangenehme Entscheidungen einfacher vertreten, ohne mit internen Konsequenzen rechnen zu müssen.
Auch interne, politische Gegebenheiten sind dem Projektleiter nicht bekannt, deshalb kann er freier agieren.
Der Fokus eines externen Projektleiters ist die erfolgreiche Umsetzung des Projekts, er hat keinen Anspruch damit seine Karriere weiter zu bringen oder mehr Einfluss zu gewinnen.
Alle diese Punkte helfen dabei, Entscheidungen zum Besten des Projekts zu treffen.
«Verzögerung birgt immer ein Risiko. Wenn du ein grosses Projekt aufschiebst, wirst du es meistens zerstören.»
Miguel de Cervantes Saavedra (1593)
Entwickelt kontinuierlich innovative Ansätze und versteht es heterogene Gruppen zu motivieren. Mit grosser Kommunikationsstärke und Ihrer 360’ Perspektive setzte Sie Ihre Projekte erfolgreich um. Seit 25 Jahren als Projektleiterin und Management Consultant tätig, verfügt sie über einen beeindruckenden Werdegang, der von Engagement und Exzellenz geprägt ist.
